À medida que os mercados se tornam cada vez mais competitivos, mais são necessárias relações cooperadas dentro do mesmo. Pode parecer um paradoxo, mas observe:

• Para garantir vantagem competitiva, toda e qualquer empresa nas mais diversas áreas de atuação, deve dispor de fornecedores confiáveis, em um relacionamento de proximidade e cooperação;
• Há que se criar cooperação com os canais de marketing, para distribuição eficaz dos produtos e serviços;
• Ainda, a cooperação se dá no relacionamento com os clientes, desde atendimento das expectativas, vínculos que garantam a fidelidade e possibilidade de retroação de informações, e;
• Na formação de eficiente Sistema de Informação de Marketing – SIM, a fim de subsidiar estratégias que garantam a sobrevivência e prosperidade da empresa;
• E porque não compreender a cooperação existente entre os concorrentes, no sentido de manter os mercados ativos e lucrativos por longo tempo.

O quão competitiva uma indústria em particular possa ser, ela sempre se fundamenta em interesses compartilhados e regras de conduta mutuamente aceitas, e a competição ocorre não em uma selva mas numa sociedade que ela presumivelmente tanto serve quanto depende. A vida de negócios, diferentemente da vida na selva mitológica, é antes de mais nada fundamentamente cooperativa. É apenas com os limites dos interesses mutuamente compartilhados que a competição é possível, e bem ao contrário da metáfora “cada um por si”, os negócios quase sempre envolvem grandes grupos cooperativos e mutuamente confiantes, não apenas corporações mas redes de fornecedores, pessoal de serviço, clientes e investidores (MORGAN & HUNT, 1994, p.20)

E na emergente China tem até loja pirata, e da Apple. A coisa é tão bem feita que todo o ambiente, mobiliário, uniformes dos funcionários, dentre outros detalhes, são reproduzidos sem autorização nesta “filial” da Apple Store. Repare nas fotos, que o nome da loja ora é “Apple Store, ora “Apple Stoer”.

Fonte: Revista Galileu. Fotos: BirdAbroad/daqui

O Artia faz campanha digital para conhecer melhor seus usuários. A primeira rede social para gestão de projetos no Brasil lança campanha em duas fases, coleta de perguntas e vídeo conferência com seus usuários nas redes sociais.

O Artia é um software web que foi desenvolvido com o objetivo de contribuir na gestão do tempo melhorando a produtividade na vida profissional e pessoal das pessoas. Hoje, pequenas e médias organizações já estão utilizando essa rede social na gestão de projetos.  O Artia está em fase de testes com lançamento programado para novembro/2011.

A campanha digital desenvolvida terá grande diferencial, pois buscará a proximidade com o público alvo, usuários e curiosos. Entre os dias 15/07 e 20/07 será realizado os “7 dias de Pergunte ao Artia” quando os consultores da ferramenta ficarão à disposição para esclarecer as dúvidas recebidas pelos canais de comunicação da empresa: e-mail e principalmente nas redes sociais. Todas as perguntas e repostas serão registradas no canal do Artia (Formspring) e serão armazenadas num perfil Público. No dia 21/07 as principais dúvidas serão respondidas também em uma vídeo conferência no Livestream. Para assistir basta acessar o canal do Artia e fazer suas perguntas ou comentários. Qualquer pessoa poderá fazê-lo nos seguintes canais: chat do canal, Twitter, Facebook, Orkut, Formspring ou pelo e-mail falecom@artia.com.

O Artia quer conversar com todos que desejam saber mais sobre o software, seja usuário ou não, por isso aproveite essa oportunidade e faça sua pergunta.

A campanha foi assinada pela agência TAG Interativa de Joinville.

Informações adicionais:

O Artia é uma ferramenta desenvolvida pela Euax Gestão de Projetos. A Euax é uma empresa dedicada a projetos. Sua missão é prover melhores resultados na gestão de projetos de nossos clientes e parceiros, através de soluções personalizadas, aplicando as melhores práticas mundiais. Missão que exige capacitação permanente, obsessão pelo detalhe, disciplina, método, experiência.  Através da experiência em diferentes cenários corporativos, know-how em Projetos e com uma ideia inovadora, que a Euax está desenvolvendo uma rede social para gestão de projetos, mas isso só foi possível através da subvenção financeira da FINEP.

A centralização ou não das decisões é uma característica da estrutura organizacional e de comando decisório das empresas. Quanto mais as decisões estão focadas somente no topo da pirâmide hierárquica, mais as empresas são centralizadas e, quão mais estão dispersas nos níveis hierárquicos, mais a empresa possui  característica da descentralização. Normalmente as empresas tendem a adotar a centralização como maximizar os mecanismos de controle. Algumas associam a manutenção do controle á redução de custos e outras também mantém este processo administrativo devido a insegurança em delegar autonomia aos colaboradores. Evidente que há funções que, por conta das responsabilidades e riscos envolvidos, requer maior cuidado nas tomadas de decisões e assim, consequentemente, maior centralização.

O ato de descentralizar pode ser feito de maneira gradual e até compatível com recursos empregados por áreas/funções. Em empresas de porte médio e grande, as decisões gerenciais são atribuídas aos gerentes de departamento, o que subentende a descentralização por parte do níveis hierárquicos mais altos para níveis médios e assim sequencialmente conforme a cadeia de comando da organização.

Uma grande desvantagem da administração centralizada é a falta de agilidade em processos decisórios, que acarreta procedimentos morosos e diminuição da competitividade em operações de negócios que são pautados pelo tempo e pela oportunidade momentânea. Desta forma, ao planejar um negócio, é importante (assim como diversos outros fatores) viabilizar um conjunto de procedimentos e relações de autoridade e decisão que priviligie o melhor desempenho por departamento, sem perder os mecanismos mínimos de garantia e controle e que traga eficácia aos sistemas.

A capacidade de inovação continua mantendo empresas no topo da lista das marcas mais valiosas do mundo. O BrandZ Rankings, elaborado pela consultoria americana Millward Brown, mostra a inovadora Apple como a marca de maior brand value do mercado, estimada em USD 153 bilhões.

Confira as 10 mais.

Fonte: BrandZ Rankings Millwardbrown / Imagem: http://www.marketingweek.co.u

Veja também a lista completa com as 100 marcas de maior valor no mercado mundial >AQUI<. A marca brasileira melhor colocada é a Petrobrás, em sexagésimo primeiro lugar. Aparecem na lista Itau e Bradesco, ocupando respectivamente as posições de número 90 e 98.