O uso da estratégia de humor na comunicação publicitária é um elemento favorável para o desenvolvimento de empatia da marca para boa parte do target. Entretanto, um dos riscos inerente ao humor na publicidade é justamente o “roubo da cena”, ou seja, o approach encobrir a marca anunciada e prejudicar a lembrança da mesma.
Abaixo uma sequência de cinco vídeos publicitários(anunciante: Ameriquest) com humor sutil e inteligente.

Untitled from avemarketing on Vimeo.

Untitled from avemarketing on Vimeo.

Untitled from avemarketing on Vimeo.

Untitled from avemarketing on Vimeo.

Untitled from avemarketing on Vimeo.

Abordei sobre o tema em entrevista recente à Revista Locus, da Anprotec e, ao que tudo indica, definitivamente o ano de 2011 será marcado pelas ações em mídia mobile. Em sintonia com a tendência, até ações de Marketing Esportivo já são realidade nessa área. O Liverpool, clube inglês de futebol, lançou seu site de e-commerce totalmente voltado para o mercado mobile’(tablets, celulares, tvs, etc), com venda de kits de merchandising e publicidade mobile.

Clique na imagem para acessar o site.

Veja reportagem sobre dados de crescimento do marketing mobile.

No processo ou dinâmica do marketing, a palavra estratégia é uma constante em quase 100% das conversas proferidas pelos profissionais desta área. Conhecer exatamente o que é estratégia e seus mais variados tipos, infelizmente não confere ao estrategista a garantia de resultados assertivos, entretanto, possibilita que seu repertório de ações seja mais coerente e aprofundada.

“Todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. Sun Tzu.

“Não há nenhum mistério em formular uma estratégia, o problema é fazê-la funcionar”. Ansoff (1965)

Mas, qual a origem do entendimento do conceito de “estratégia”? Sua origem remonta a área militar a partir da obra “A Arte da Guerra” escrita há mais de 2500/3000 anos pelo general Chinês Sun Tzu. Com suas teorias quase filosóficas aplicadas na prática e sempre bem sucedidas, Tzu tornou-se reconhecido e seus ensinamentos repetidos por outros exércitos e também em outras áreas. Ainda, sobre a origem do conceito, o general Carl von Clausewitz, da Prússia, publicou em 1832 o livro “Da Guerra” com explicações sobre o significado de estratégia. (FAE. Coleção Gestão Empresarial).

Em termos práticos, estratégia  é a seleção dos recursos afim de obter melhor desempenho em um mercado competitivo. A ideia de inimigo,  tal qual entendida em seu sentido militar, é substituída pelo entendimento do oponente como concorrente a disputar o mesmo mercado. Desta forma as ações organizadas de cada empresa constituem-se dos elementos práticos da estratégia.

“Em conseqüência, um exército vitorioso ganha primeiro e inicia a batalha depois; um exército derrotado luta primeiro e tenta obter a vitória depois. Esta é a diferença entre os que tem estratégia e os que não tem planos premeditados”. Sun Tzu

Para MINTZBERG e QUINN (1991) apud CAMARGO; DIAS (2003) estratégia “é um modelo ou plano que integra os objetivos, as políticas e as ações seqüenciais de uma organização, em um todo coeso”, ou seja, estratégia é a articulação de planejamento, análise e ações de curto e longo prazo para atingir objetivos. Sob a ótica do marketing,  como mencionado anteriormente, a(s) estratégia(s) faz parte do processo e dinâmica iniciados no estudo de mercado e consiste em conjunto de ações organizadas.

Outras definições de estratégias:

Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial. As decisões estratégicas dizem respeito à relação entre a empresa e o seu ecossistema. Ansoff (1965)

Estratégia é a determinação dos objetivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adoção das ações adequadas e afetação de recursos para atingir esses objetivos. Chandler (1962)

Estratégia refere-se à relação entre a empresa e o seu meio envolvente: relação atual (situação estratégica) e relação futura (plano estratégico, que é um conjunto de objetivos e acções a tomar para atingir esses objetivos). Katz (1970)

Que tal um ataque do coração? Isso é o que eu chamo de posicionamento estratégico arrojado. A rede de fast food americana Heart Attack Grill possui atendimento “diferenciado” e foco em alimentação híper calórica. Com perfil de target que não se preocupa momentaneamente com problemas derivados do excesso de calorias e gorduras ingeridas, a marca introduz no ambiente interno de seus estabelecimentos a ligeira semelhança com um hospital, com direito a menu e marca com sinais de eletrocardiograma, cadeiras de rodas e garçonetes vestidas de enfermeiras sensuais com estetoscópio e algumas até de lingerie, bem clichê.

Imagem: http://www.heartattackgrill.com/menu.html

Confira alguns vídeos sobre a empresa.

Tenho observado o aumento da utilização de comunicação e interação das marcas em plataformas de games. Atualmente há três possibilidades mais usuais de uso dos games como mídia: publicidade inserida em games comerciais (advergames); games produzidos com exclusividade para uma determinada marca ou produto e games que proporcionam interação entre uma outra mídia e marca.  Neste último item, encaixa-se a ação (exclusivamente para Europa) do Mc Donalds  em parceria com a DreamWorks (Megaminds) de 4 games on line free. Os jogos estão aqui.

Imagem: http://www.myherohappymeal.eu./

A vantagem mercadológica desta linguagem é justamente o fato do processo da comunicação acontecer dentro de um meio construtivista onde o receptor interage e possui percepção de controle sobre o canal utilizado proporcionando desafio de seus limites.

Confira o trailer do filme Megaminds.