Confira os principais fatores que determinam a realização profissional, de acordo com especialistas.

Por Rômulo Martins.

Ser feliz no trabalho é o desejo de todos, no entanto, privilégio de apenas metade dos brasileiros. Segundo pesquisa realizada pela Right Management, consultoria em gestão de carreira e talentos, 48% dos profissionais diz estar infeliz no trabalho. Os mais descontentes são os jovens na faixa dos 20 aos 30 anos.
De acordo com consultores de carreira o descontentamento no trabalho pode estar relacionado a escolhas erradas. Pode ainda estar ligado à dificuldade de casar objetivos pessoais com valores organizacionais.

Para ajudar você a encontrar o emprego certo consultamos Tais Targa, manager partner da TTarga Career Consulting e especialista em Entrevista do Empregos.com.br, e o consultor Fernando Montero da Costa, diretor de operações da Human Brasil. Confira as dicas.

(mais…)

Você já parou para pensar como e quanto o mundo e você mesmo mudou desde o tempo da infância?  Mudaram os meios de comunicação, linguagem, comportamentos (relacionamentos, moda, entretenimentos e etc) as ciências evoluíram e etc. Velhos hábitos, produtos e pensamentos ficaram no passado e, a cada dia, temos a possibilidade do renascimento a partir de novas ideias, costumes e da reconstrução do que nos cerca. No ambiente empresarial, o impacto das forças de mudanças provoca pressão e rápida necessidade de adaptação, mas, ao mesmo tempo, propicia novos aprendizados e melhorias.
Atualmente as mudanças decorrentes das novas tecnologias, métodos de trabalho e obrigatoriedade de aperfeiçoamento constante faz de cada indivíduo um gestor pessoal de sua preparação para o futuro.

Há tempos somos alertados para a necessidade de prevemos e estabelecermos a(s) mudança.s). Basil & Cook  apud Thomas Wood Jr. (1992) “consideram que os principais elementos da Mudança Organizacional são a tecnologia, o comportamento social e as instituições e suas estruturas. Para ambos, as organizações mudam em respostas às crises”. Já Herzog apud Thomas Wood Jr. (1992) “cita que a Mudança Organizacional engloba alterações no comportamento humano, padrões de trabalho e valores em resposta as modificações ou que altere alterações estratégicas, de recursos ou de tecnologia”.

Para Robbins; Decenzo (2004) as mudanças no ambiente de trabalho podem ser físicas (novos arranjos físicos, máquinas, etc); lógicas; estruturais e comportamentais. O fato é que a mudança faz parte do processo de vida do ser humano e dependemos dela para nossa evolução.

Aprenda a conviver com a mudança e/ou provocá-la, pois, se você não mudar, morrerá!

Já está disponível o guia  2010-2011 com informações sobre os salários médios praticados no mercado brasileiro (Robert Half, 2010) publicado pela empresa de recrutamento Robert Half. A RH possui sede nos EUA e mais de 350 escritórios espalhados pelo mundo. O guia do mercado brasileiro possui os dados das áreas de  contabilidade, engenharia, finanças, marketing, tecnologia e vendas.

Para baixar o guia, clique AQUI.

Confira os valores de referências salariais para as áreas de vendas e marketing.

Fonte: 2010-2011 Salary Guide RH. Clique na imagem para melhor visualização

O amigo José Jayme*, Engenheiro Civil pela Univerdade Federal de Pernambuco, enviou o texto abaixo para colaboração com o conteúdo do blog avemarketing.

“Infelizmente ainda tem muita gente que cultiva certos pensamentos sobre mercado de trabalho que acabam por limitar suas chances de ingressar, ou mesmo, prosperar. Aqui vão 3 preconceitos bastante fortes que já ouvi muitos falarem e que, extirpados, serão de grande valia para o sucesso profissional:

1. Só entra no mercado quem tem Q.I. – O famoso “Quem Indica” é mais comum do que se imagina e tem um nome mais politicamente correto: Networking. Porém essa prática não deve ser associada ao apadrinhamento e sim, a sociabilizarão de informações mercadológicas, seja para novas oportunidades de emprego ou não, de pessoas que tem afinidades ideológicas em suas áreas. Complicado? Pois bem, pense naquela “secretária do lar” que você contratou. Você pediu uma indicação de alguém que já conhecia seu trabalho, ou fez um processo seletivo amplo?;

2. As empresas não dão oportunidades para quem está começando – De uma certa forma sim, mas por um bom motivo: as empresas não contratam para resolver os problemas das pessoas, as pessoas são contratadas para resolver os problemas da empresa. Logo ver as empresas como uma entidade filantrópica é não encarar a realidade. Empresas visam lucro e você tem que mostrar que fará ela lucrar mais (ou desperdiçar menos) ao contratar você;

3. Para que estudar se muita gente não estuda e se dá bem? – O mundo não é bem assim. As vezes nos baseamos nas exceções para justificar que nossos pontos de vista são regras e as estatísticas acabam por provar o contrário. Se no Brasil existir apenas uma pessoa desempregada, ela ainda sim vai achar que as estatísticas estão equivocadas”.

*José Jayme dos Santos, Engenheiro Civil pela Universidade Federal de Pernambuco, PrEng, Field Engineer at Vão Livre Estruturas Metálicas; writer at Blog Minha Carreira Anterior; Project Coordinator at Bimetal Industria Metalúrgica LTDA; Field Inspector at Nokia Siemens Networks; Project Manager at Priori Construction Systems.

Não há dúvidas que o mercado de trabalho recebe influências múltiplas da economia, tecnologia, política, sociologia,  e de diversas necessidades e ciências. Estas e outras áreas formam as bases para as tendências no cotidiano das sociedades e das organizações. Atualmente, a influência proporcionada pela internet em nossos relacionamentos já impacta nas empresas mais atentas e delibera novos rumos no mercado de trabalho. A atuação em redes sociais e consequente utilização das ferramentas disponíveis nas mídias sociais exigem profissionais com conhecimento em comportamento humano e de recursos midiáticos.

Leia também