Analisar tendências e marcas/comportamentos que ficaram no esquecimento deve ser prática frequente para o profissional de marketing. A Revista Advertising Age publicou uma análise bem atualizada sobre as tendências em vários segmentos, no mercado americano. Veja abaixo que interessante:

E não é que a Budweiser também entrou na onda da cerveja “seladinha”? A lata, com o selo de proteção, está sendo comercializada no mercado chinês. O fato interessante é que a Budweiser é uma marca de propriedade da Inbev (Ambev) e é justamente a companhia pivô da “briga” na justiça com a Crystal (Itaipava) sobre os benefícios do selo, no Brasil. Por aqui, a Inbev impetrou ação conjunta com o Sindcerj – Sindicato Nacional da Indústria de Cerveja sob a alegação de que a “seladinha” não proporciona os benefícios comunicados.

Fonte: http://www.embalagemmarca.com.br/embmarca/content/view/full/9612

Boas ideias em produtos é o que não falta por aí. Basta percorrer algumas lojas físicas ou virtuais para encontrar várias opções inteligentes e interessantes. A dica para geração de ideia de novos produtos ou melhoria de produtos atuais é iniciar o raciocínio acerca de uma oportunidade de mercado ou de algum problema (a partir de uma necessidade). Abaixo seleciono dois produtos simples e bem interessantes, espero que goste.

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O amigo Alexandre Silva, Gerente Nacional de Food Services/Novos Negócios da PepsiCo Brasil e editor do blog Alexandre Silva Food Service & Mundo Corporativo, foi entrevistado pelo programa Cozinha Profissional. O tema abordado foi o mercado de Food Service brasileiro e as novidades da PepsiCo. Assista!

Aproveite e acompanhe o twitter do Alexandre.

É muito comum em muitos segmentos de mercado, iniciar um negócio sem cálculo e/ou definição correta do target market (mercado alvo) e do seu tamanho. Todo mercado possui um tamanho físico e quantificável em unidades de produtos ou financeiro ou ainda de pessoas que o formam. Além disso, também não é raro o fato de empresas já constituídas não possuírem informações corretas sobre o tamanho do mercado que está atuando, em bases nacionais ou regionais e tampouco valores do share e a parcela que cabe a todos os players.

Em tempo, muitas vezes é possível criar novas variações dentro de um mercado através da segmentação e ataque a um nicho em específico.

O cálculo do mercado pode ser realizado utilizando a fórmula abaixo:

Q = nqp

Onde Q = quantidade total do potencial de mercado

n = número de compradores do produto no mercado específico sob dadas suposições

q = quantidade comprada por um comprador médio

p = preço unitário médio.

Para descontrair, veja abaixo uma pequena ilustração de estímulo à um mercado, rsrs.